HR 職業(yè)成長(zhǎng)始于足下
已經(jīng)是一名HR新人，就挑戰(zhàn)一下自我，利用學(xué)習(xí)到的知識(shí)與理論進(jìn)行一次自我審視。通過自我審視來(lái)發(fā)掘以下問題。自已的優(yōu)勢(shì)在哪里？處事風(fēng)格如何？?jī)r(jià)值觀是什么？自我認(rèn)知清晰嗎？職業(yè)理想是什么？在自我審視過程中發(fā)現(xiàn)自我，界定自我。
古人講：知人者智，知已者明。是對(duì)周圍的世界對(duì)他人了解得透徹明白。做為HR從業(yè)者就是要對(duì)HR世界及HR們有比較全面透徹的了解。聽管理培訓(xùn)課，是提升HR智力水平的基礎(chǔ)工作之一。關(guān)于人力管理“三駕馬車”管理理念，將HR工作分成三種類型，即人力資源共享中心、人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴以及人力資源專家。加深對(duì)這一管理理念的認(rèn)知與理解，是了解HR世界的一個(gè)工具。在未能做到這一點(diǎn)之前，做出選擇難免不夠客觀。
人們的眼睛長(zhǎng)在身體的最前方，對(duì)于他人的洞悉與關(guān)注往往會(huì)勝過自己。知已是對(duì)自己全面、客觀、公正的審視。了解自己的優(yōu)劣，將更多的時(shí)間和精力傾注于發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)能力的方面，縮短與理想皇冠的距離。
孫子說，知已知彼，百戰(zhàn)不殆。既要知人也要知已，才是一位明智的人，才能讓我們更具有職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。結(jié)合兩個(gè)角度的不同思維模式開始自我審視，那么審視結(jié)果會(huì)比較客觀、全面。
一只腳已經(jīng)踏進(jìn)HR的世界，就讓我們借助HR的專業(yè)方法來(lái)評(píng)測(cè)一下自己的職業(yè)勝任模型，以及擬定自己的職業(yè)規(guī)劃。借助職業(yè)評(píng)測(cè)手段明確自己職業(yè)能力與企業(yè)所需HR管理人才的勝任力模型的差距。擬定自己的職業(yè)規(guī)劃明確自己職業(yè)發(fā)展的節(jié)奏以及需要在哪些方面做進(jìn)一步提升。三駕馬車，你最終可以駕馭得了哪一輛除去個(gè)人因素之外，還必須考慮企業(yè)規(guī)模以及戰(zhàn)略等相關(guān)因素對(duì)你所處企業(yè)HR工作的影響。世界很大，也許你為了實(shí)現(xiàn)職業(yè)理想還可以考慮選擇其他平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)你的雄心。
最后，將自我審視結(jié)果與職業(yè)評(píng)測(cè)結(jié)果相比較，重疊程度越高越有助于激發(fā)自己在HR領(lǐng)域發(fā)揮能力的熱情，找到自己清晰的定位。誠(chéng)然人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂，也不能忘掉千里之行始于足下。
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