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被逼辭退懷孕女員工HR該怎么辦
2017-10-08 瀏覽 普通資訊
近日,一則標(biāo)題為《深圳女子生娃休143天假 9千月薪變4千》的新聞引起熱議。員工懷孕帶薪休假與企業(yè)的人力資源管理成本一直都處于矛盾的關(guān)系中。廣東省大幅延長(zhǎng)懷孕女員工產(chǎn)假,更是將這一勞資矛盾推向了輿論的風(fēng)口浪尖。
員工懷孕要辭工,公司馬上就批了?

2016年9月29日下午,《廣東省人口與計(jì)劃生育條例》獲得通過,根據(jù)新的條例,廣東女職工產(chǎn)假將由128天增至178天。廣東省女性的產(chǎn)假延長(zhǎng)了,但對(duì)一些產(chǎn)婦來說,福利變成了“包袱”:休長(zhǎng)產(chǎn)假意味著失業(yè)?
“以前女員工懷孕了要辭職,一些公司都會(huì)盡力挽留,畢竟培養(yǎng)一個(gè)員工也不容易。但是,現(xiàn)在員工懷孕了要辭工,一些公司可能馬上就批了,這或許就是新政前后態(tài)度的轉(zhuǎn)變。”
近日,某公司人力資源部門的小張就面臨了一個(gè)棘手的事情,老板要求他在一個(gè)月內(nèi)想辦法辭退公司懷孕的女員工林某,這讓他很為難。
對(duì)于企業(yè)而言,工資、社保等福利待遇已構(gòu)成了企業(yè)最大的成本,“對(duì)于很多企業(yè)來說,有沒有生小孩可能會(huì)成為女性入職的一個(gè)關(guān)鍵門檻?!蹦橙肆Y源部有關(guān)負(fù)責(zé)人坦言。
員工突然懷孕,企業(yè)到底該咋辦?

女員工因懷孕而面臨就業(yè)困境,這反映了社會(huì)依舊被男性所支配。公司不想聘用到了某些年齡的女性,因?yàn)榕滤齻儜言杏袔讉€(gè)月的時(shí)間不能來上班。
對(duì)企業(yè)來說,就算他們不能阻止員工懷孕,但是他們還是可以控制有懷孕傾向的女員工入職。這雖然也有點(diǎn)違背道德,違背法律,但相對(duì)要委婉許多,在選拔標(biāo)準(zhǔn)上作為潛規(guī)則即可,不適于擺到桌面上。
或許有部分HR、女員工表示抗議,但大部分情況下,抗議無效。事實(shí)上,這已經(jīng)是很多企業(yè)在招聘時(shí)候的潛規(guī)則了。
國(guó)家放開二胎,將使女性員工遭遇到第二次就業(yè)危機(jī)。延長(zhǎng)產(chǎn)假的相關(guān)政策條例出臺(tái)后,企業(yè)又將面臨更大的人力資源管理成本。
對(duì)于孕期女員工的管理,是每個(gè)公司都會(huì)遇到的問題,《女員工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》規(guī)定:用人單位不得因女員工懷孕、生育、哺乳降低其工資、予以辭退、與其解除勞動(dòng)或者聘用合同;單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)療證明,減輕女員工的勞動(dòng)量或調(diào)整女員工的工作量或工作崗位。
另外一點(diǎn)值得注意的是,女員工懷孕后,除非嚴(yán)重違紀(jì),否則,用人單位不得辭退。
女員工休完產(chǎn)假便辭職,企業(yè)如何應(yīng)對(duì)?

“公司有一員工,休完產(chǎn)假不打算回來上班了,產(chǎn)假期間的保險(xiǎn)(單位+個(gè)人)都是公司承擔(dān)的,員工享受生育津貼,公司不再發(fā)放工資,像這種情況,有什么好的辦法可以提前做好減少公司損失的準(zhǔn)備?”
有HR表示,如果懷孕女員工休完產(chǎn)假便提出離職,企業(yè)該怎么應(yīng)對(duì)?
發(fā)生以上類似情況的例子并不少見,企業(yè)承擔(dān)一定的損失也是正常的。保險(xiǎn),是公司本來就應(yīng)該支付的,休產(chǎn)假是員工應(yīng)有的權(quán)利。
如果是說因?yàn)閸徫豢杖毖a(bǔ)人不及時(shí)造成的損失,那就看HR的功力了。如果對(duì)這個(gè)員工夠了解,在休假之前就應(yīng)該和員工溝通,了解員工的確想法和打算,把工作該交接的交接清楚(即使不離職,因產(chǎn)假時(shí)間一般比較長(zhǎng),也應(yīng)該交接工作),人力該儲(chǔ)備就儲(chǔ)備。員工休假其間也應(yīng)該和員工保持溝通,特別是產(chǎn)假即將休完時(shí)。這樣可以避免因措手不急對(duì)工作安排造成影響。
懷孕員工的去留,關(guān)系到企業(yè)成長(zhǎng)。

像Google和 Facebook這樣的公司,愿意為懷孕員工提供非常高額的懷孕和哺乳期的帶薪休假。但如果你是一家創(chuàng)業(yè)公司,這可能難以負(fù)擔(dān)。特別是在你之前沒有為團(tuán)隊(duì)聘用一個(gè)已經(jīng)懷孕雇員的經(jīng)驗(yàn)的情況下,很多創(chuàng)業(yè)公司并沒有懷孕或者哺乳期的休假制度。
但是,隨著你的公司不斷成長(zhǎng),或者你團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的女性有了孩子,事情就會(huì)發(fā)生變化。實(shí)際上,比起僅僅增加一個(gè)制度,更加關(guān)鍵的是要留住這些員工。你最不想看到的事情是,因?yàn)楣疚幕瘜?duì)為人父母的員工很苛刻,而失去你公司的人才。
公司處理員工關(guān)系,表面上看是與這位員工一個(gè)人的關(guān)系,但事實(shí)上是牽一發(fā)而動(dòng)全身的,員工們都看著,別讓員工心涼。一旦公司的一些做法,讓員工心涼了,那帶來的破壞作用是巨大的。員工可能表面上不會(huì)對(duì)公司反映什么,但是士氣低靡,原本100%的工作,努力點(diǎn)能做到110%甚至120%那么出彩的,現(xiàn)在做個(gè)90%力保不錯(cuò)。積少成多,這對(duì)公司是影響巨大,而且流言還會(huì)殃及很多新來的員工。
HR的核心任務(wù):低成本招才、留才。

針對(duì)懷孕女員工休完產(chǎn)假便離職一情況,有網(wǎng)友表示,企業(yè)是否應(yīng)該反思——為什么員工享受了生育津貼反而還留不住人呢?
能否留住員工的心,與企業(yè)文化的凝聚力有重大關(guān)系。對(duì)初創(chuàng)公司來說,留住人才的成本壓力相對(duì)較大。如何幫助公司以更低成本招聘優(yōu)秀人才,留住核心人才,才是HR更為迫切的作務(wù)。
隨著福利時(shí)代的到來,員工追求的不僅是一份高薪的工作,更是一份安心、放心的生活保障。
                                                                                                                                                                                     
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